咨询公司这个行业差异很大，麦肯锡的顾问学历层次很高，我见到的以博士海归居多，但像国内的咨询公司，那就五花八门什么人都有了。咨询顾问需要逻辑推理，更需有举一反三、见微知著能力，如果你喜爱咨询行业，喜欢挑战，希望高收入，不怕出差和熬夜，咨询公司是不错的选择。
1、考心理咨询，需要什么文凭？
就我目前的了解，其实最少要有大专文凭，因为我也在考心理咨询师证照，11/16就是我的考期，我不是个认真的人，但这确实是个相当具有专业性的工作，先报名有真实直播教导的平台，好好认真学习，然后再多看案例，找朋友练习，分析，可以的话再提升一下学历，尤其是能让自己含金量高点的。这是个需要时间磨的工作，所以一但选定就只能不停向前走，但如果你只是想考个证照，那么听说高中也行，但是我还是认为至少要大专的，
2、在咨询公司工作是什么体验？
我没在咨询公司工作过，但是跟好几个世界一流的咨询公司都一块做个项目，讲讲从我的视角观察到的东西吧：1、咨询公司这个行业差异很大，麦肯锡的顾问学历层次很高，我见到的以博士海归居多，但像国内的咨询公司，那就五花八门什么人都有了。大家可能想不到，有一些咨询公司，特别是偏IT的，里面大专生都有，鱼龙混杂，2、我接触的主要是管理咨询领域，这些咨询公司的顾问的确是挺辛苦的，在做项目的时候白天在客户单位沟通调研，与甲方研讨，晚上回到宾馆他们团队还得组织内部的研讨，与后台沟通获取信息支持，尤其是与咨询公司专家库专家的沟通，由于时差原因往往都是半夜甚至后半夜。
所以在做项目期间这些人都需要打鸡血一样的连轴转，我们经常能看到白天大家一块讨论一天，第二天一早，人家就把一厚本报告做出来了。3、对于世界一流的咨询公司，他们能获得的支持也是非常庞大的，只要愿意学习，就有无穷无尽的内容可供学习，包括各类的之前做过的项目成果、各类专家访谈调研、宏观与行业研究等等，想想都令人羡慕，
4、世界一流咨询公司的顾问有很多见世面的机会，各种出国交流、学习、研讨，我天天看一些顾问朋友晒发到世界各地的朋友圈，羡慕嫉妒恨啊。5、待遇，不用说了，只要是世界一流的咨询公司，只要还能继续干下去，衣食无忧轻松超越同龄人的爽感，不过要想挣大钱也难，所以很多咨询顾问的路径是学而优则仕，在咨询公司镀几年金再跳到实体企业做职业经理人，这个就看个人修行了，但光环还是很管用的。
3、进入管理咨询公司工作需要哪些技能或者学历背景？
取决于你说的咨询公司指的是哪类，不谈理论，只讲现实：1.公司类别上面已经谈过了，所谓tier1和tier2，Tier1包括MCK，BCG，ATK，MONITOR等等。门槛高，重教育背景，业务偏向纯管理咨询和战略。当然也说法说MCK也在攒自己的IT团队，Tier2中包括两类，第一类是依托信息技术逐步发展起来的咨询服务机构，即IBM，埃森哲，凯捷，原毕博。
第二类是四大背景发展起来的咨询服务部门，代表就是四大了（德勤有点不一样，这里不再展开），Tier2业务和IT都会做，关注于战术实施层面。但大单主要还是来自于实施项目，所以往往最大的team都是做SAP和oracle的。还有第三类，local公司，北大纵横，新华信等，了解不多，这些企业无论从顾问资源、管理水平还是方法论上，可能都会比前两类欠缺。
但也有自己的优势，比如外资无法进入的央企核心业务规划之类的，2.顾问干什么咨询顾问的工作可以简言之为“拿人钱财，替人消灾”。客户之所以存在需求，必然是因为在业务发展中遇到瓶颈，存在问题，或者某些业务战略的执行过程中存在内部能力所不能完成的事务，那么作为一个外来人，对行业的理解不如客户，该企业内部管理的认知可能也不如客户，凭什么收上几百万来做项目呢？所以很多时候，咨询公司卖的是方法，是“最佳实践”，是作为第三方的独立判断能力与沟通能力。
