一个将军真正的领导力体现在在部队撤退的时候，而一个商业领袖的领导力在经济衰退时得到展现。如今的世界比任何时候都更需要领导力，他当时提出，未来有领导力的公司、有领导力准备训练的公司，将会与众不同，最后，领导力共有五个层次，分别代表了不同的领导力水平。
1、领导力的核心是什么，执行力直接和领导力挂钩，你觉得呢？
一个团队要团结心，应诚致至，最重要的要看那个领导者，领导者的能力是其次，人格魅力才是核儿。他能不能带动大家，能不能以身作则，我认为作为领导，说话做事都要一致，不要为了达到目的，不择手段。当初为了自己的私益，而轻易许下承诺，后来又不能兑现诺言；作为领导者，要和部门的人保持一定的距离，不要过分的亲近某一人，而忽略团队的其他人；作为领导者，要学会一些管理技巧，
刚进来的实习生，要给他个下马威，让他知道部门的条条框框，部门的原则，而不是看到他刚来就任由他，以后再管严他，而让人认为你是一个不近人情，表面一套，背后一套的虚伪人。作为领导者，要信任每一位伙伴，而不是把每位伙伴当成敌人，每时每刻都去防，这样，你累，别人也累，大家都累。惭惭地，伙伴们都认为你自以为是，刚愎自用，你这核心就不能团结周围的人，涣散了人心，
2、领导力需要什么？
今天，西点军校邀请了马老师谈领导力，我把笔记分享给大家。这一回，马老师受邀出席的是西点军校一年一度的麦克唐纳品格领导力论坛，西点军校，好多朋友都很熟悉，200多年来，这里以领导力培养闻名世界。如今的世界比任何时候都更需要领导力，马老师在演讲中说，“士兵不为战争生活，商人也不为盈利生活。一个将军真正的领导力体现在在部队撤退的时候，而一个商业领袖的领导力在经济衰退时得到展现，
”回看过去100多年的历史，马老师和西点军校的管理层和军人们分享了自己的观点：“第一次技术革命带来了一战，第二次技术革命带来了二战，现在我们进入了第三次技术革命。“我们应该是对贫困、疾病和环境污染开战，”不久前，马老师在一次分享中也提到，“一个领导者要掌握的是未来趋势，你首先要有大善之心。领导力是远见、是担当、是人性、是感恩”，
他当时提出，未来有领导力的公司、有领导力准备训练的公司，将会与众不同。现在，这个世界需要更多真正的领导者，真正的领导者需要具备哪些素质呢？马云认为：真正的领导者不为利益决策，不盲从别人的意见，而是为下一代和未来做决策，”马云在当晚演讲中还特意提到，一个成功的领导者最重要的是要有爱商，“有智商可以防止亏钱，有情商别人会愿意和你做朋友，而有爱商别人才会尊重你。
3、什么是领导力？
作为一个领导来说，领导力是职业追求的目标！那么，什么是领导力呢？简而言之，领导力是领导者把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力，需要说明的是，领导只是代表一种职务，并不一定具有领导力。因为领导力是一种做人的艺术，而不是做事的艺术，领导力本质上是一种人格魅力，而不是权力。所以，有权力的领导者≠领导力，
那么，领导力体现在哪些方面呢？主要体现在八种能力上。1.学习力，代表领导者超速的成长能力，2.前瞻力，代表领导者的视野，决定领导是否能“做正确的事”。3.决策力，代表领导者思维能力和决断能力，4.组织力，代表领导者优化配置资源，实现结果转化的能力。5.教导力，代表领导者带队育人的能力，6.执行力，代表领导者实现组织目标和愿景能力。
7.沟通力，代表领导者人际平衡的能力，8.感召力，代表领导者人心所向的能力。一个领导有没有领导力，可以从四个维度进行评判，一，明道（价值取向）——这是一种内驱力，主要包括，1.自我领导；想要领导好别人，先要领导好自己，2.共启愿景；组织内部建立共同遵守的文化、愿景、价值观。3.学习型组织，团队学习、改变心智、自我超越。
