所谓的“接地气”的培训方案，意味着需要从实际需求出发，充分考虑培训的受众，并相应的制定培训方案。一、什么是接地气的培训在整个培训行业，有一个特点，就是培训师掌握了一种培训方法、培训内容，然后不管去哪里培训，最终都是指向了这种培训方法、培训内容。
1、企业培训怎么落地？
企业要想充分落实文化，强化工作氛围，对于企业培训应该如何落地？1.管理层清晰培训需求培训需求是对职员如今的工作状态或想要达到的工作状态的需求与探索，这是培训的第一站，也是关键之举。清晰落实开展培训的原因，通过培训要改进什么内容，以什么方式培训更有效，计划的内容是否能达到最初的目的等等，企业使用企慧通培训系统的培训功能中添加培训需求调查，以问卷形式在平台收集企业职员的状况及培训要求，通过平台查看统计数据，合理安排培训计划。
2.加强对培训的管理企慧通培训系统内可调节组织架构的组织管理功能，在角色管理中设置管理者与职员的权限，在企业分级中调整好培训各个部门的管理者，在整个培训里起领导作用，各级管理者处于对上负责和对下发挥组织落实的位置。3.采取多种培训方式按培训需求显示的数据，并非所有人的需求都一致，要达到企业培训目标需要调整不同类型的职员的培训方式，管理者可在企慧通中安排不同培训计划，
2、如何写接地气的培训方案？
所谓的“接地气”的培训方案，意味着需要从实际需求出发，充分考虑培训的受众，并相应的制定培训方案。“接地气”其实非常容易理解，所谓的接地气就是具有实际应用意义的培训、以实际的工作技能、需要具备的心态为导向的培训，一、什么是接地气的培训在整个培训行业，有一个特点，就是培训师掌握了一种培训方法、培训内容，然后不管去哪里培训，最终都是指向了这种培训方法、培训内容。
也就是说，许多培训师不去考虑企业的实际情况，也不去考虑企业员工的实际问题，只是通过一种模式，来概括性的进行培训，这就是所谓的“不接地气”。2016年的时候，我们团队去了一个企业做管理咨询，入驻以后呢，发现企业雇佣了一个专职的培训师，这位培训师负责所有的员工培训，我们当时看到的是对基层员工的培训，当时培训师在讲台上慷慨激昂的培训着一个人如何能成功、需要具备什么心态。
讲师在台上神采飞扬，而台下员工们却是昏昏欲睡，因为对他们来说，这项培训是毫无意义的，因为如何成功，并不是基层员工现在迫切需要知道的，对员工来说，可能会认为这是一场洗脑培训。那么如何使接地气的，我们还是拿基层员工举例，基层员工在工作中面临的最重要的问题是什么？很显然，对于基层员工来说，升职与加薪，是大部分人都渴望的，但他们并不知道明确的方式与方法，
可能他们甚至不知道领导希望他们如何工作，什么样的工作态度、方式才是好的，培训的作用也就因此体现了。我们让员工做好工作之前，首先需要教会员工的就是，什么样的工作结果是好的？如何做才能做好工作？做好工作需要具备什么样的心态与技能？如果培训师针对的是这类内容，那么我们就认为是接地气的，因为基层员工可以从这项培训中收获自己想要的内容，明确自己想要的方向，
二、如何设计一个接地气的培训那么，我们现在知道了什么叫做接地气的培训，相应的方式也就可以明确的知道了，我将相应的方式分为三点：调研、设计、总结通过初期调研的结果去设计培训方式，并且最终通过效果评估总结优化流程，最终形成有意义、有效应的培训。01调研没有调查也就没有发言权，如果不经过调研，那么我们的培训不过是飘在天上，属于务虚的精神传递，
而务虚的精神传递，往往因为没有直达他人痛点，而无法使他人产生感受，更别提希望通过精神传递来进行激励了。因此，我们需要通过调研来获取受众的真实需求，通过具有针对性的培训方式，来帮助受众解决问题或提供解决方案，受众是谁？受众的岗位是什么？受众的年龄段是如何分布的？受众在工作中面临的困难时什么？受众在企业中的目标是什么？受众应该如何达到这种目标？受众工作中的困难，应该通过什么方式解决？当我们了解以上内容后，就可以清楚的知道自己面临的群体是谁、他们在什么岗位、他们最想知道什么。
