没有找到自己的使命感很多人会使命啊什么的都是套话和空话，是拿来忽悠人的。为了使培训富有成效，人力资源部门需要从企业总体发展战略目标的全局出发，结合企业所在领域和各部门需要以及员工的实际情况，制定出符合企业实际的培训计划，不同岗位的培训计划应与公司的整体培训计划和目标保持一致，保证培训质量；培训结束后要有知识沉淀的过程，将学习的知识进行系统的梳理和总结，沉淀下来形成文档进行知识输出并需要对培训效果进行认真、系统的考核、评估，了解培训是否取得了预期的效果或目标；最后在培训体系搭建后要根据培训者、被培训者以及同事的意见对培训内容和方式进行适当的调整和总结，不断对其进行完善和迭代。
1、做企业培训的本质是什么？
对于员工来说，企业培训能够让员工的知识技能实现从0到1甚至到多的提升，使其工作价值得以实现；对于企业来说，企业培训能够营造良好的学习工作氛围，助推企业业绩的提升，促进企业不断良性发展。所以企业培训的本质是使员工的知识、技能、做事方法、工作态度以及工作价值观念得到改善和提高，从而促进组织和个人不断进步，实现企业持续盈利和个人能力持续提升的双赢结果，
想要高效的开展企业培训，就必须建立起完善且可落地的企业培训体系。为了使培训富有成效，人力资源部门需要从企业总体发展战略目标的全局出发，结合企业所在领域和各部门需要以及员工的实际情况，制定出符合企业实际的培训计划，不同岗位的培训计划应与公司的整体培训计划和目标保持一致，保证培训质量；培训结束后要有知识沉淀的过程，将学习的知识进行系统的梳理和总结，沉淀下来形成文档进行知识输出并需要对培训效果进行认真、系统的考核、评估，了解培训是否取得了预期的效果或目标；最后在培训体系搭建后要根据培训者、被培训者以及同事的意见对培训内容和方式进行适当的调整和总结，不断对其进行完善和迭代，
企业培训可以实现人与事的最佳配合，通过培训最大限度的挖掘出员工更多的才能和潜质，不断地给企业提供知识、经历和经验，促使企业能够持续不断地获取利润，与此同时通过培训也在不断提高员工的职业能力和核心竞争力，拓展其发展空间，适应现代企业不断向前发展的要求，实现自身价值和职业目标。因此企业只有重视员工培训，做好员工培训，建立完善的培训体系，才能不断促进企业和个人双重发展，
2、培训机构存在的意义是什么？
关于辅导班存在这个意义的问题，我觉得一个是，他首先有这个市场，就说，嗯，作为学生，他有，补课的这个需要，比方说一些衔接班呀，一些课程提前学习呀，他可能他学了之后，对于将来她开学之后的学习会有一些帮助，这个呢，就说这个，辅导班的这些老师提供这些资源，他可以有一些创收，所以说这是一拍即合，嗯，这个市场还是挺大的。
3、在职场中，培训工作的本质是什么？
我个人认为：职场培训的本质是让员工更优秀，让企业更能赚钱，对于提问者的迷茫，我想原因如下：1.没有找到自己的使命感很多人会说，使命啊什么的都是套话和空话，是拿来忽悠人的。但是每个行业里拔尖的人，恰恰都是使命感非常强烈的人，提问者可能在自己的培训工作中，没有什么成就感，每天只是按照学校的部署来按部就班地工作，完全找不到自己的兴奋点以及工作的意义所在。
培训是一项助人的活动，你给他人赋能的同时，你自己也会得到极大的提升。2.没有培养课程研发的能力好的课程，可以帮助个人和企业进步，好的课程研发者，在帮助别人的同时，自己也能够在物质、精神、能力方面得到长足的进步。长此以往，让自己能够得到螺旋式提升，题主如果没有在这方面下功夫，只是把自己当作一个普通员工，被动地去做一些学校安排的日常事务，长此以往当然会倦怠、迷茫。
4、教育的本质是什么？
我身后的墙壁上挂着一副校园文化“教育的真谛”：什么是教育？教育不是把篮子装满，而是把灯点亮，教育给予学生最重要的不是知识，而是对知识的热情，对成长的信心，对生命的敬畏，对美好生活的向往。一、教育不是把篮子装满，而是把灯点亮教育的本质绝对不是把学生的大脑灌输满满，而是打开学生的心智，把学生的大脑灌满，那是传统的教育方式。
