提高库存周转率，这是提高仓库利用率的终极武器与方法。如何用C2P工业云的库存管理模块来提高库存周转率，我们回到这个提问，提高仓库利用率有哪些方法，这一操作可对传统发货进行细致的划分，并对每一步进行规范管理，确保秩序准确地发货，可以根据精确的仓库数据，快速为客户发货，避免库存积压，从而提高库存周转率。
1、如何提高商品库存周转率？
如何用C2P工业云的库存管理模块来提高库存周转率？1.减少库存对于一些常规性生产物料来说，如果没有称职的仓管员及时查询库存、提前完成订货，库存不足或者库存过剩将成为常态。工业云的库存模块具备“自动订货”功能可以帮助企业将物料库存控制在合理范围内，有效避免断货或者过剩，一经配置，工业云会帮你每天盯紧库存，根据设定的安全范围精准进行采购计划，降低商品的备货率，减少库存。
2.快速发货使用工业云的数字化企业只需在创建订单时可根据需求配置发货步骤，并强制操作人员执行该流程，达到步骤发货，规范操作，这一操作可对传统发货进行细致的划分，并对每一步进行规范管理，确保秩序准确地发货，可以根据精确的仓库数据，快速为客户发货，避免库存积压，从而提高库存周转率。3.多仓库调拨如果企业有多个仓库,往往需要通过产品调拨的方式来平衡不同仓库间的库存量，
2、如何控制库存提高仓储利用率？
库存管理中有一句话，“你有多大仓库，就会堆满多少库存”，这句话说的意思是，库存如果不去控制，你仓库再大，都不够用。所以，对于仓库管理来说，物料存放的问题，不在于仓库如何利用，而在于库存怎么控制与管理，当然，这是从计划层面说的，今天就不谈这些。我们回到这个提问，提高仓库利用率有哪些方法？从执行层面来看，仓库的容量是一定的，那么，仓库能存放多少物料，仓库能容纳多少库存，提高仓库利用率非常关键，
那么，如何提高仓库利用率呢？提高仓库利用率有哪些方法呢？我从仓库的“四维”提供一点看法和建议。第一维，线的利用，仓库的线，是指仓库内不管是物料摆放，库位划分，还是通道划分，一定要走直线，成直角。直线直角是有效利用仓库最基础的方法，也是最有效的方法之一，第二维，面的利用。面，指的是仓库的平面面积，在仓库的利用中，对面积的合理利用是最直观的。
对仓库的面积利用，我提出以下几个办法，1、在保证进出及库存周转通道顺畅的情况下，尽量减小通道的空间。这里有两个方面，一是减少不必要的通道，我们往往没注意，在一些仓库中，有的通道的利用率很低甚至几天都用不上一次，这些通道当然可以不要，二是减少通道的宽度，当然，是在保证比如叉车等正常运行的前提下。2、通道规划合理，保证物料在出入库时的运动是单向和直线的，设计通道成直线（转弯直角），同时避免仓库操作时逆向运动，
3、减少仓库不必要的门（消防门除外），同时，把仓库门设置为向外打开，以节省仓库面积。4、缩减非物料存放区域，比如待检区，发货区等等，缩减这些区域有效的方法之一是快速作业，减少存留时间。第三维，体的利用，体就是体积，对仓库来说，就是在仓库面积的基础上加上仓库的高度，也就是立体仓库的概念。有不少仓库地面上放得满满的，但仓库上面空空的，也就是高度没有利用，这非常可惜，
上面讲的第二个维度面的利用主要是减少，即减少各种面积占用。这一维度，第三维，体的利用，讲究的是增加，即增加仓库在高度方面的利用，仓库在高度方面的利用最好的方法是采用货架，尤其是多层货架。当然，这需要一定的投入，对小企业来说，还是笔不小的投入，如果货架投入困难或不能使用货架，那么可以增加每个卡板的堆放高度，比如由摆放六层增加到八层，当然，前提是不太影响作业，并且进出仓库门或电梯不受影响。
第四维，时间的利用，时间维度的利用又分四个方面。1、提高分区的合理性，仓库合理分区，高频物料存放最方便的库区，同时，仓库分区要便于物料的装卸和出入库，另外，需要标识明确，方便仓管人员能够快速、高效地寻找到对应的物料，2、提高仓库作业效率。当仓库高速、有序、有效的运行时，仓库的时间得到充分的利用，从而让仓库得到充分的利用。
