有一颗坚强的内心，足够的抗压能力绝对是项目经理最最核心的能力，你觉得呢。以上的种种，是一个项目经理必然会要经历的，试问没有一颗坚强的心，能干的下去吗，项目经理最最最核心的能力就是要有一颗坚强的心，一个团队要团结心，应诚致至，最重要的要看那个领导者，领导者的能力是其次，人格魅力才是核儿。
1、领导力的核心是什么，执行力直接和领导力挂钩，你觉得呢？
一个团队要团结心，应诚致至，最重要的要看那个领导者，领导者的能力是其次，人格魅力才是核儿。他能不能带动大家，能不能以身作则，我认为作为领导，说话做事都要一致，不要为了达到目的，不择手段。当初为了自己的私益，而轻易许下承诺，后来又不能兑现诺言；作为领导者，要和部门的人保持一定的距离，不要过分的亲近某一人，而忽略团队的其他人；作为领导者，要学会一些管理技巧，
刚进来的实习生，要给他个下马威，让他知道部门的条条框框，部门的原则，而不是看到他刚来就任由他，以后再管严他，而让人认为你是一个不近人情，表面一套，背后一套的虚伪人。作为领导者，要信任每一位伙伴，而不是把每位伙伴当成敌人，每时每刻都去防，这样，你累，别人也累，大家都累。惭惭地，伙伴们都认为你自以为是，刚愎自用，你这核心就不能团结周围的人，涣散了人心，
2、项目经理最核心的能力是什么？
项目经理最最最核心的能力就是要有一颗坚强的心！嗯，对，就是要有一颗坚强的心！！拥有一颗坚强的心就是意味着无论遇到任何的困境和难题，都能处乱不惊，举重若轻的挺过去。为什么我个人会将内心放在最核心，而不是组织沟通协调，会来事，懂技术，又会管理，还能喝酒这些呢？因为做项目经理真的太难了，尤其是土木工程类的项目，上要面对业主、监理的刁难，下要能够搞定各种分包，还要能够处理好与街道办，住建部门等各类的政府机关部门，一天整下来，心绝对比身体累，
没有一颗坚强的心，根本应付不下来。项目上把人家的市政给水管道挖断了，项目经理除了抓紧抢修外，还得面对住建部门，业主的各种吼，所有的压力都会聚集在施工单位，最终会到项目经理身上，刚把水管的事情摆平，工地上某个工人不小心又出事了，项目经理又是赔钱又是赔礼；年底了，工程款还没到位，民工兄弟又来堵门了，那边业主一个劲的来电话吹，年底千万不能出事情，要维稳。
下午在例会上，业主，监理，设计一顿叼，晚上还要陪着笑脸请他们喝酒，到了十点顶着快要炸了的脑袋回到板房，刚躺下，老婆的电话来了，电话那端又在状告儿子这次考试又是倒数，还把隔壁老王的儿子给打了，老师明天要见家长，。，，，以上的种种，是一个项目经理必然会要经历的，试问没有一颗坚强的心，能干的下去吗？所以，有一颗坚强的内心，足够的抗压能力绝对是项目经理最最核心的能力，你觉得呢？欢迎关注与点赞，工程人一起诉说工程故事，分享工程经验，畅谈工程人生，工程人互帮互助。
