原现实仓库，在线进行仓库位置规划，如。要想解决这一问题，光靠库管员是没用的，无论你招多少个人进行管理，仓库面积和要存储的东西是不变的，PMC是企业信息中心PMC是客户需求（客户订单）、物料采购、生产安排、物流进度、研发进度、生产异常、库存物料等信息的交汇中心。
1、仓库管理的五大原则是什么？
这里推荐一下C2P工业云，可以单独购买【库存】模块，只需几万块，就可以搞定你的库存管理。仓库面积有限，但是物料型号众多，成品、半成品全都堆在一个库里，这是很多中小企业的库存管理现状，拥挤、繁杂、凌乱，理不清数据，找不到东西，要想解决这一问题，光靠库管员是没用的，无论你招多少个人进行管理，仓库面积和要存储的东西是不变的。
要对这种情况进行优化，只能借助管理软件，资金有限的情况不建议购买外国的ERP或者传统erp，因为这两者一个是价格都很昂贵，对很多中小企业而言负担太重；另一个是国外的产品大多不符合国情，而传统ERP，往往大而全，不光贵还喜欢捆绑销售，没法单独购买一个或几个功能，为此很多企业不得不为了一个几个功能买了一整套系统，最终结果就是几十个功能都是白交钱根本不用。
C2P工业云线上1:1还原现实仓库，在线进行仓库位置规划，如：可按需求将仓库划分为A、B、C、D等多个区域，并在各区域内无限创建下级位置，区内可设货架，货架上可设货位系统入库时支持按批次、按序列号等多种方式识别记录，产品入库即各就各位，既方便入库，又方便后期盘点、捡货，产品流动，全程追溯；业务数据一体化，数据统计一目了然。
2、PMC是什么？
【工厂管理课堂】为你解答：PMC被称之为生产经营活动的大脑和指挥官，优秀的PMC使生产经营活动顺畅、连续、平衡、有节奏，能提高生产效率，降低生产成本，下面来剖析一下这个重要又神奇的部门，看下它为什么这么重要。PMC的词语解释PMC是ProductionMaterialControl的缩写，是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作，PMC=PC MC，
PC：生产控制（在台资企业叫做生管），主要工作为生产计划安排和生产进度控制。MC：物料控制（也叫做物控），主要工作为物料需求核算、请购和物流跟进以及库存控制，PMC在企业中的地位和功能是什么？1、PMC是企业的“心脏”企业的生产活动安排和物料进出都围绕着PMC来进行，通过PMC的计划、协调和控制活动来保证企业生产经营活动的顺利开展。
PMC职能的发挥直接影响整个企业的经营目标的实现，也是企业是否盈利的关键，2、PMC是企业信息中心PMC是客户需求（客户订单）、物料采购、生产安排、物流进度、研发进度、生产异常、库存物料等信息的交汇中心。所有的信息汇集到PMC并经过分析和处理，再转换为一个个指令发送给关联部门，所以PMC也是生产经营活动的指令发布中心，
例如：客户要什么？我们能不能做？需要买哪些材料？什么时候做？什么时候发货等。3、PMC的四个角色生产系统的指挥官：PMC作为连接客户需求和生产活动的桥梁，需要根据需求情况和生产能力，根据实际情况作出判断，指挥各部门相互配合来完成订单交付，生产系统的监督员：PMC必须时刻掌握计划的执行情况，在公布计划后要继续跟进计划的执行，收集过程中的信息，根据信息作出及时的调整。
生产系统的管家：PMC要保证生产计划执行的物料供给，同时也要控制物料的采购来降低生产在制和物料库存，实现“不缺料”、“不囤料”、“不呆料”，生产系统的协调员：PMC的重要作用是协调，每天根据掌握的信息，对生产计划和物料计划作为快速响应和调整，组织会议形成问题处理的方案和决策。PMC的两个关键表单PMC涉及的表单太多了，可以汇总成两个大表，也是体现了两个主要功能。
