不管职业经理人是一个人，还是一个团队，都需要和企业详细洽谈双方的权利、义务，特别是聘请职业经理人所要达到的目标是什么，以及实现这些目标的保证在哪里。职业经理人大都是空降到企业的，如果是自己公司的员工，自己培养的，不算职业经理人，空降的职业经理人，有的时候是一个人，有的时候是一个团队。
1、“农业经理人”是做什么的？
农业职业经理人是近年来新出现的一个职业，可能很多人对这个职业还有点陌生，定位也比较模糊。要了解这个职业的概念，其实也不难，大家联想一下，我们早就熟知的，存在于企业中的“职业经理人”。我们知道，在现代企业的经营管理中，很多大中型企业，都会聘请职业经理来负责企业的管理运作，这样就实现了企业所有权和经营权的分离，让企业在能力较强的经理人的经营管理中，走上了现代化发展的道路，
那么这个农业职业经理人就是类似于企业中的职业经理人，只是他们所处的行业不一样，所要求的技能和管理方式也有所区别。农业职业经理人的产生是为了满足现代农业对职业经理人的需求，这批人的职业素养较高，有较强的市场意识和较高的生产技能，具有一定的管理能力和经营水平，农业职业经理人应该是真正懂技术、会经营的新型农业人才，他们运营掌控农业生产经营所需的资源、资本，为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益的，并从中获得丰厚的酬劳。
2、职业经理人需要学习一些什么知识？
首先很荣幸回答！职业经理人，可不是一个简单的职位啊，我所见过的一般都是些老江湖了，简单介绍一下这个职业…：职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，一般认为，将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权的群体就是职业经理人，
宽泛来讲，职业经理人横向看是分类的，财会、生产管理、技术；纵向看也是分层次的，企业需要各种层次的职业经理人。比如第一个层次是能工巧匠型的；第二个层次是元帅型的，在一个领域中可以带领一帮人来完成一个特定项目；最后一个层面则是老师型的，必须有系统的思考，所以说是很宽泛的，那么作为职业经理人需要做哪些工作呢呢？1.争取平台：职业经理人要积极修炼自己，使自己能够看清行业的发展方向，找到企业的发展方向，使老板对事物的发展规律清楚，给自己的平台是平稳的；这是自己生存的基础。
如若不然，暂时妥协的后果就是失败！2.做好协调：职业经理人要明白各个部门的作业，要知道完成一定的工作目标需要部门间的怎样的协调，只有这样，企业才能形成战斗力，即使大家的战斗力都非常弱，只要协作做好，也有盛水的本钱，对于企业，至少可以生存，只是发展快慢而已。3.整合资源：部门作业效率低下，就应该取长补短，
职业经理人要知道怎样去进行人事或工作的调整，尽量促使高能力人员去支持低效率部门的工作，这样共同促进，使企业发展更快！4.领导作用：水能否提的起来，就看提手了。而企业的发展就看职业经理人的带领了，能否在每个方面都起到带头作用，充当突击排排长，带领大家冲锋陷阵，这点能做到，即使狮子带领一群绵羊也能猎到猎物；但要是一只羊带领一群狼，恐怕自己猎不到猎物，狼群奔跑的快，自己成为狼的事物也未可知。
3、职业经理人有哪些权利？什么样的企业聘请职业经理人？
法眼扫描认为：职业经理人的权利和义务由职业经理人和聘请的企业签订的《劳动合同》或者《聘用合同》来决定的，具体内容看我下面的分析；至于什么样的企业要聘请职业经理人？法眼扫描认为：应该是有一定规模、运营比较规范的企业聘请职业经理人，才能发挥职业经理人的作用，一、什么是职业经理人？职业经理人是一个范围很广泛的概念，人们通常认为：职业经理人在管理企业方面有很强的能力，在企业营销方面有起死回生的能力，而且职业经理人会恪守职业道德，拿该拿的钱，不会吃里爬外，不会出卖东家的利益。
