领导重视信息化建设，监管并大力推进信息化建设开展；2)部门负责人积极配合信息化建设工作，提供需求及辅助业务梳理；3)基层员工具备信息化学习及操作能力，便于信息化成果有效使用。员工信息化意识企业的信息化意识决定信息化建设水平，使每位员工都具有信息化建设意识，掌握基本的信息化操作技能，逐步转变传统人力办公的观念，接受信息化建设。
1、建设企业的信息化？应从什么地方来着手？
1.员工信息化意识企业的信息化意识决定信息化建设水平，使每位员工都具有信息化建设意识，掌握基本的信息化操作技能，逐步转变传统人力办公的观念，接受信息化建设。1)领导重视信息化建设，监管并大力推进信息化建设开展；2)部门负责人积极配合信息化建设工作，提供需求及辅助业务梳理；3)基层员工具备信息化学习及操作能力，便于信息化成果有效使用，
2.信息化团队建设企业应该努力打造一支属于自己的信息化团队，不需要花重金聘请一开始就具备高素质、技术硬的信息化团队，可以随着企业信息化的构建一步步进行内部培养，重点是具备培养信息化团队的意识，在项目实施过程中不断加强、完善。3.信息化整体规划任何信息化的建设都不是一步到位的，而是需要整体规划的，从整体层面出发，结合当前业务模式和未来发展战略进行全局考虑，
先出具信息化建设方案书，制定建设大方向，之后根据企业具体发展形势，每个阶段构建不同的系统。当然，中途可以根据业务的变化，或市场环境的影响进行提前或延后信息化的构建，但切忌盲目跟风，建设不符合自身当前情况的信息化系统或平台，4.信息化物质要求信息化建设除了意识和人力，应当具备对应的财力，信息化建设没有完成时，只有进行时，行之有效的信息化建设是需要企业不断投入一定财力的，无论是系统的新建还是后续的运维，所以企业在构建信息化时，应该准备充足的财力或提前做好预算。
2、敢问，信息化时代，小朋友需要具备什么能力才能应对未来？
这个问题，在我看来有一点残忍，为什么说它残忍呢？因为小朋友，正应该是天真烂漫、无忧无虑的时候，正是他们用自己的方式去看待世界的时候，如果我们也要抹杀掉这个时候，我们是不是有点残忍了呢？想象一下，3、4岁的小朋友，可能刚会说几句话，大人们就教他编程啊，英语啦，等等等等。他自己想必也不知所以然吧，又怎么样期望他能学好呢？当然，我们毕竟是出于信息化的时代，家长的想法我也都知道，只怕孩子输在了起跑线上。
3、通过做公众号能学到什么？
关于做公众号能学到什么，因为最近自己刚好在做一个公众号，下面从个人经历说说观点：公众号有不同种类型，自己正在做的是一个知识汇总与分享类的，就是把自己工作相关的知识、技能和思考等做一些总结，并发布出来，供大家学习和参考，那么我在这个过程中学到了哪些呢？第一，公众号肯定要经常周期的需要发表文章，要不显得空空的，而里面的文章又都是自己写的，这就约束了自己周期的进行创作，以前可能觉得没意思，总结了也没地方放，现在有地方放了，对自己的工作之余也有了一点点约束力吧，规律的进行一些思考和总结，
第二，因为自己做的技术类型的工作，可能平时工作很忙，有时候忘记了记录和总结，就忘了某些关键的知识和技能作用情况，可能过了几个月就忘了，那有了公众号之后，能够对一些技术和知识点及时做个总结，而且是思考之后写出来的总结，也算是对自己工作的记录吧。第三，写作能力，很多工作都要求大家会写，出一个报告啊，写个文案啊，甚至做个工作总结也是要有写作能力的，公众号的文章一直写下去，自己的写作能力肯定会有所提升的，包括如何构思，段落划分，语言形式，慢慢的写作就快了，质量也会提高，这对工作也有好处，
4、公司信息化建设的想法和建议有哪些？
业进行信息化建设时，经常会遇到这种情况，企业管理者不明白信息化建设有什么作用，会抱有质疑。这时候，企业的管理者可能就会问：搞了这么多IT信息化，我们的钱都花到哪里去了，企业信息化建设企业管理者感觉不到IT信息化的价值，怀疑IT信息化的价值，其根本原因是搞错了IT信息化的服务对象，事实上，在企业里面很难看到企业的管理层，特别是管理高层、决策层会没事登录到财务软件里面看看财务报表数据，没事打开ERP看看供应链的业务数据情况，或者到人力系统看看薪资，到OA系统看看合同管理等，这些系统本身面向的使用对象不是管理高层，所以，他们对IT信息化建设结果的感受不是非常的直接，因为平时他们很少用到。
