互联网产品经理的角色对互联网产品是非常重要的互联网产品经理会协调和拉通多个团队协同工作，这个需要互联网产品经理有非常好的协调和管理能力。互联网产品经理需要从需求到运营拉通，所以互联网的产品经理需要有战略的眼光和强大的市场化思维，这些都是对人整体能力的提升对于IT人才来互联网就业是非常优质的就业方向，互联网的创业公司和上市公司层出不穷，所以互联网的产品经理未来的就业是十分广阔的只不过，做互联网的产品经理容易，做好互联网产品经理很难。
1、为什么这么多人想当产品经理？
其它很多回答提到了产品经理的职业诱惑：拿高薪、工作有成就感、前景好，确实，这些原因大部分也属实，毕竟产品经理作为互联网核心岗位之一，自然会享受到互联网行业带来的红利。相对于各个传统行业众多内卷、劝退的声音，互联网行业虽然也存在着996、35岁劝退等负面消息，但我觉得互联网行业最大的优势就是包容和开放，大多数有理想的年轻人，他们并不甘于安稳平庸的生活，挑战自我、突破阶层才会让人生更有意义，而互联网就是最好的舞台，
用脚投票最能说明问题，信息产业/互联网是毕业生最期望从事的行业。而产品经理、产品运营和设计师、工程师相比，对技术没有太高的要求，是对能力要求很宽（也可以说是超级打杂的），而不是很深的职位，更容易入门，相比之下，选择转行成为程序员的就少很多了，因为要精通一门开发语言的门槛明显要高很多。所以“这么多人想转行做产品经理”也就毫不奇怪了，
其实从我的角度来看，传统行业转行、转岗做产品经理背后也有很理性的因素。转行有很多种选择，最差的选择就是完全放弃自己的优势和以前的积累，完全从零开始，比如面对就业难的问题，很多同学产生了去送外卖、当快递员的想法，完全就是放弃智力、学历上的优势（后边会讲到如何进行优劣分析，选择职业），去拼体力市场。理想的职业发展路径应该是阶梯式的，需要充分利用以往的积累，逐步走向更高，抛弃自己的优势就相当于掉到了坑里，
职业成长阶梯大家可以看一下产品经理的能力模型：除了产品设计、产品管理、产品运营等特定能力之外，还要掌握职场软技能、团队管理能力，深刻理解行业与市场。产品经理能力模型已经工作的同学，在工作过程中，对职场软实力、团队管理能力都有一定的积累，尤其是现在互联网行业已经渗透到各行各业，成为本行业的产品经理，以往对行业的理解和认识都会成为优势，
所以，在传统行业工作几年的同学，转岗做本行业做产品经理，或者互联网行业的产品运营、设计师、工程师转岗做产品经理，他们具备的很多技能在产品岗仍然可以复用，转岗意味着在拓展能力宽度，从职业发展的角度来看，是合理的选择。当然，还有很多专业不对口的应届生（针对产品经理，大学里也没什么完全对口的专业）选择零基础学习产品经理，从零构建自己职业阶梯的第一步；也有很多工作后转行做产品经理的，只要大家对自己、对职业、对行业有了充分的认识、坚定的意志和切实有效的学习路径，都不会有不可逾越的障碍，
2、为什么互联网的程序员比产品经理薪资要高？
为什么会有这种想法呢？是不是说反了。我身边很多产品经理比程序员工资高啊传统软件行业可能是产品经理地位低点，但是产品经理在互联网公司的地位还是挺高的，互联网公司很多都是产品牵着研发的鼻子走，去年还是前年，华为从各大公司挖了一波人，程序员很多被pass了，但是人家要产品经理啊，薪资上涨了不少，毕竟好的产品经理的idear更重要哇。
3、互联网产品经理待遇怎么样？程序员转产品怎么学习？
感谢邀请！作为一名在职开发程序员来说，我来回答你这个问题，首先是待遇问题，据我的了解，同工作经验的程序员和产品经理的薪资其实都是差不多的，差别是特别的大，所以这一点不必担心。那么程序员如何转产品经理呢，我先简单的介绍一下他们之间的角色和分工问题：程序员程序员主要的工作就是完成PM（产品经理）提出的需求并且实现功能，
说白了就是敲代码，不停的敲代码，改bug，直到满足产品经理的需求为止，期间可能会发生什么事情，互联网人都能想的到，不用我多说。产品经理产品经理还是不需要敲代码的，他甚至都可以不用懂代码，主要工作就是给出产品的解决方案，根据客户的需求制定详细的需求说明书或者画出原型图，并把整理出来的需求交给程序员开发。
