2007年4月:高等教育自学考试企业管理概论试题回答酒店-3经理人与酒店经理考试考证?CETTIC 考试由人力资源和社会保障部统一命题和组织考试。谁有2008年下半年上海会计从业资格-2试题及答案?2008年上海市统一会计从业资格(下半年)考试财经法规与会计职业伦理学试题 1,选择题(以下问题只有一个正确答案,请按照答题卡的要求把你选择的答案放进去。
案例研究:1。吴经理犯了一个错误,这显然是谁的错?在老板眼里,吴经理代表销售部门。只要营业部出了问题,不管责任大小,吴经理都要负责;但是反过来就不一定了。销售部门有功劳,不一定是销售经理的功劳。因此,当出现问题时,张先生要求首先承认错误,而不是推卸责任,也不要拿一个小助手当垫背的。这些行为为老板所不齿,也必将遭到声讨。这些都是缺乏责任心的表现。公司的经理们不愿意承担责任。他们如何管理员工?
老板知道有问题,处罚当事人不是唯一的办法。关键是不让问题发生。已经有人主动承担责任,让大家尽快冷静下来,找到解决问题的办法。不然大家自己都会害怕,又怎么会想到办法呢?大家花时间纠缠谁负责,对老板意义不大,除非真的能给别人做个榜样。另一方面,只有管理者首先肩负起责任,下属才能和管理者一起想出解决问题的根本办法,而不是想着谁该负责。
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3、一个优势互补的团队应该是怎样的( 考试的论述题,答的详细点优势互补是团队搭建的路基,团队竞争是小企业战胜大企业的主要法宝。大企业可以用非常好职业 经理人,小企业只有通过团队精神才能在人力资源上超越大企业。所以,找到一个优势互补的好伙伴,是创业成功一半的保证。社会分工越来越细,最专业的事情会交给最专业的人,赢的几率会更大;只有优势互补的团队才能发挥组合潜力,绝对比个人创业强。
纯技术人员组成的公司容易形成技术为王,产品为导向的局面,从而使产品的R