财务能力较强的人，通常具有如下特质。面对纷繁的数据，一个合格的会计必须有清晰的条理，有清晰的处理思路，面对枯燥数据无所适从的人也应该在会计工作面前止步；第三，会计是一个既要与单位内部上下进行沟通，又需要面对税务、银行进行外部交流的工作，缺乏交际能力，性格过于内向的人是不能做一个管理型的会计的，除非你只想一辈子做一个记账员。
1、什么样的人适合做会计？
这个问题，如果换一种提法更好，所有人适合做会计，但是并不是所有人适合做一个好会计。财务能力较强的人，通常具有如下特质:首先，具有较强的数字敏感度，这是普通财务人员与财务高手的分水岭，这个需要一定的天赋与后期的强化锻炼，我曾经遇到过一个财务高管，拿过来一份财务报表，大致扫一眼，就可以判断出这家公司是否财务造假，
其次，具有原则性，兼具灵活性。财务工作要求我们财务工作人员在现有会计制度下，能够为企业降本增效，所以财务人员除了为企业老板灵活降低成本的同时，必须坚持财务人员应有的原则底线，不违法不违背职业道德，再次，具有较强沟通能力，财务工作需要与老板，跨部门，工商税务审计等沟通，应对各项检查，所以必须具备较强沟通能力。
最后，要控制好自己贪欲，财务工作是比较风险大的岗位，比如说做资金管理岗，如果无法控制自己贪婪之心，挪用公司资金，可能将自己送入监狱，最最后，如果是男性，财务高管机会更多一些，一个是工作强度因素，另一个是一些两性在自然进化中，男性更适合做决策。最最最后，兴趣是最好的职业导向，基层会计人员工作非常枯燥，有的人可能不习惯于这种工作方式，那肯定干不好这份工作，
2、你见过的最厉害的财务人是什么样的？
我认识某央企单位的总会计师，这是个能源销售部门，这位总会计师是个挺和蔼的老太太，今年64了，单位还不敢让她退休，每周都有专车接送到单位，来单位听财务分析会，会议最后就是老太太压轴，告诉负责人员，哪笔账该怎么办，哪笔钱要赶紧付了，哪笔债不要管它，最后大领导强调一句，都听清了吗，按袁总说的拿出方案，然后散会。
这个部门的头儿曾经说过，少一个副局，哪怕是我这个正局都无所谓，单位照常运转，少了袁老太，该局肯定崩溃，原因就是单位的业务太过庞大，财务状况太过复杂，资金周转期太长，单位业务覆盖美欧亚非。袁老太是77年恢复高考后第一批考上的大学生，81年一毕业就分到这个部门干财务，那时候这个部门还是个科级单位，几十年下来，科变处，处升局，袁老太也从普通财务人员一路升迁，28任主财务师，30岁负责日常财会业务，35岁当上总会计师，主管本局财务三十多年，可以这么说，全局近四十年的账本都在袁老太脑子里装着，每年全局进进出出几百个亿，哪一笔都瞒不了袁老太，
3、怎么样的人适合做会计？
写下这个题目,一瞬间其实心中也很茫然，是不是所有的人都适合做会计或财务呢？人的工作，尤其是现在的大学生，毕业时选择的职业具有很大的偶然性，财务、会计有时甚至是一项适应性很广泛的工作，只要学的专业与经济相关，似乎都能做会计，只是有科班出身与半路出家之分，也就是学会计专业的与非会计专业毕业生之分罢了。前几年我在一家外企做财务经理时，就经常在管理会议和全国的财务人员培训课上提出我的观点，就是：一个合格的会计有两种境界，一种是账房先生，另一种则是管家，
账房先生就是能完全把账记好，如实报告财务成果；管家则是一种规划型的工作了，他需要规划一个企业的财务运作，筹划税收与资本，是一个企业的理财人，从理论上说应该是管理会计的范畴了。从会计人员结构来分，我认为一个记账员或一个初入行的会计，能做到一个合格的账房先生就已经很好了，但如果一个账房先生去做财务经理甚至财务总监，那么这个企业的老板可能就要很累了！所以一个合格的财务经理或财务总监，他就必须是一个称职的管家，如果只能做一个账房先生，为企业着想，那最好还是让贤。
