考虑第二天安全管理应该做的主要工作及措施。专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的1几件事，考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识，如定期进行现场检查，定期对人员进行安全培训，新进场人员三级安全教育，安全技术交底，安排消防演练等。
1、在日常工作中，什么是安全？安全工作的特点是什么？
安全通常指各种事物对人或对人的身心不产生危害、不导致危险、不造成损失、不发生事故、正常、顺利的状态。安全生产的特点主要表现：1、有健全的安全生产责任制2、有完善的规章制度和操作规程3、安全投入符合要求4、主要负责人、安全管理人员培训合格5、特种作业人员持证上岗6、依法参加工伤保险，配备劳动防护用品7、依法进行安全评价8、作业场所、安全设施、工艺符合法规、标准要求9、有职业健康防护设施和应急救援设施10、有生产安全事故应急救援预案，
2、在工厂上班做管理的人开早会应该说什么？
永远不要低估了开早会重要性。很多普通员工晋升为基层管理后，第一件要学的事就是如何开好早会，甚至有的大型企业还有专门针对开早会技巧的培训以及发放相关书籍，作为曾经的学习者，来给大家分享下关于开早会的经验。首先是准备工作：一套干净整洁的工衣无论有没有硬性要求，一定要跟大家一起穿着工衣进入车间，相同的着装会拉近管理与员工的距离，让你感觉平易近人。
而干净整洁是一个管理者的基本职业素养的体现，当你面对着整个生产团队，大家首先看到的是你的外在形象。试想一下，一个穿着脏兮兮，皱巴巴的管理者站在你的面前，告诉你，要认真执行5S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素）的时候，你服气吗？一份最新员工名单员工名单要每天更新，及时删除离职人员以及添加新员工名字，
一份数据记录表收集好前一天的生产数据，包括投入产出表，质量分析表，巡检记录表，点检记录表等一系列表格数据，将数据汇总，并以精简的语言进行记录。一份生产计划表各个岗位的排产，能精确到个人最好，标出紧急订单以及交期将至的订单。这些东西最好是在隔天夜里就准备好，因为第二天早上还要根据突发状况来修改，比如一些紧急通知，或者订单计划调整，要给自己留时间去修改，所以最好在开会时间十分钟前能够达到公司。
下面来说说具体流程：1.喊口号，口号一定要固定，不要每天在口号上玩创意新花样，口号尽量通俗易懂且要求传播正能量。声音要洪亮，喊口号就是为了能让大家有个好的精气神去迎接一天工作，2.点名。核对员工是否全员到岗，并将未到场人员进行记录，这里的记录不单单是为了考核扣钱，而是要考虑到员工的安全问题。会后如果超过30分钟还为到公司报道，一定要电话联系，确保员工人身安全，并询问迟到原因以及预计到岗时间，
3.欢迎新员工。介绍新员工给大家认识，帮助他快速融入集体，4通告昨日产线生产情况，将整理的数据分享给大家。5.宣布工作安排，将排产计划告知大家，并强调注意事项，6.宣布上级传达的命令与要求.7.先夸奖赞同员工的表现，再提出要改进的地方。8.做出总结，可以画个力所能及的小饼，9.散会切记要将所有流程的时间压缩至十五分钟之内。
开早会时间控制很重要，不要浪费生产的时间，而且时间过长的早会反而会让员工感觉疲惫甚至反感，综上所诉，其实在工厂里想开好早会并不困难，如果有刚刚担任基础管理，还不知道怎么开早会的小伙伴们可以试一下上面的方法，一开始可能有些困难，因为有些数据的收集还是很费时间的，而且很多人可能从来没有试过当一个早会的主讲人，难免有些紧张，调整好心态，习惯就好了。
3、建筑工地安全员实际每天在工地应该做什么事情？有哪几方面的工作内容？拒绝假大空回答？
