沟通表达能力是一种非常重要的职场能力，不仅仅是职场新人，而是每一个职场人士都要持续学习的能力。必须具备所在岗位需要的专业知识技能专业知识技能是职场中一个岗位所需要的最为基本的能力，它是保证职场人能胜任此岗位的最为基本的能力，也是职场人站稳职场的根本。
1、一个有能力的职场人员，需要具备什么特质呢？
谢做个好人呵邀答！问:一个有能力的职场人员需要具备什么特质？永不满足的追求精神，明白凡事都没有最好，只要更好。你要在职场展现你的能力，你工作中的盲点一定要少，那你得以高标准严要求來对待自己，适应能力一定要强，一个人的工作能力是多方面的，安排在什么岗位，你都得拿得下来，组织能力、领导能力、指挥能力、调配能力、分析能力、沟通能力，甚至语言能力、接待能力等等你都得具备，这当不断追求。
锲而不舍的学习精神，能力不是天生的，得百尺竿头更进一步，做到老，学不了，这知识是个海洋，你汲干不了里面的水，也就有了学无止境的说法。社会在不断发展，知识在不断更新，人要与时俱进，则需不断充电，这样你的能力才跟得上时代的发展步伐，不学习，你就掌握不了新的知织，思想落伍，能力也会打折，要具工作能力，得做到老学到老，
全力以赴的奉献精神，有一分热发一分光。对于能力，不少人有种困惑，为什么明明有些人能力很强，却受不到重用呢，而有些有能力的人，如无人用他，他也不去发挥了，人生短暂，如果你有能力，一定要全力去发挥，世上先有千里马，然后才有伯乐，你不表现，就没人发现你，你表现了，就会有更多的人看见，你被发现与认可的机会也就多了。
2、什么是麦肯锡方法，怎么应用到职场中？
说不定我涓滴意念，侥幸汇成河。正好最近在读一本《麦肯锡笔记思考法》里面是关于麦肯锡的咨询顾问们是如何利用笔记思考问题，解决问题的，下面是关于这本书的一些感悟，发出来希望对你有些帮助，麦肯锡笔记术—职场人士解决问题的思考武器“对我来说，所谓的笔记术并不是用来记下别人说的话，而是用来整理自己的思绪”日本管理大师大前研一曾这样形容他对笔记的看法。
你是不是认为你已经过了用笔记的年龄，学生才用笔记整理知识，提高效率呢，如果你这样想，那你真的是浪费掉了笔记的最大作用，在麦肯锡管理咨询专家们看来，笔记最大的作用不是记录，而是思考的武器，是解决问题的工具，提到麦肯锡大家肯定都不陌生，1926年创立，全球最著名的管理咨询公司。麦肯锡公司的成功源于他们高效解决问题的能力，他们高效的工作方法成为人们争相学习的职场技能，金字塔写作原则、MECE分析法都源于麦肯锡公司，而《麦肯锡笔记思考法》则是介绍的麦肯锡笔记术，一个能解决问题的笔记，
《麦肯锡笔记思考法》作者大岛祥誉，麦肯锡顶尖咨询顾问，美国杜克大学福库商学院MBA学位。大岛祥誉从做笔记应该有的三种心态出发纠正了人们对于笔记的误解，详细的介绍了在解决问题的过程中我们应该如何使用笔记，总的来说用到了3种笔记：横线笔记、方格笔记、麦肯锡笔记，只要在解决问题的每一个过程中选择相应的笔记，我们就能高效的解决问题，随后大岛祥誉还介绍了提高思考力的技巧，帮我们锻炼思考能力，
此外，书中还提到了整顿内心、自省的笔记，能帮助我们更好的管理情绪、更好的认识自己，这一部分还蛮有意思的，自问自答，我试了一下效果不错。《麦肯锡笔记思考法》一经出版就在日本狂销25万册，看来麦肯锡的魅力真是无人能挡啊，那麦肯锡咨询人员都是怎么利用手里的笔和本子解决问题的呢，我们来一探究竟，首先：树立正确的做笔记心态：边思考边做笔记我们做笔记有两个非常不好的习惯，在做笔记的时候大脑处于游空状态，只是机械的记下内容，大脑并没有参与思考；另一个是不管有用没有用，先把听到的记下来再说，我们总以为记下来就会回头去看，但是然后呢，然后就没有然后了。
