PMP的全称是ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。首先要想知道PMP有多少含金量，我们先来了解下PMP是什么，SCAN采购认证是宫迅伟老师专家团队历时7年研发的针对国内市场情况而出的符合中国人的采购认证，第一步是要参加SCAN专业采购四大核心能力的课程。
1、PMP证书含金量怎么样？
首先要想知道PMP有多少含金量，我们先来了解下PMP是什么？PMP的全称是ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
其实对于PMP的含金量，您就去各大招聘网站上跟项目相关工作对于PMP的需求即可看到了，PMP的作用：PMP可以说是项目管理的通用语言，适用性、思维理念也比较广，不会像ACP那样比较限制。而PMP项目管理证作为一个在全球快200个国家所认可的管理证件，对所有行业里面所体现出来的专业技能，会让你在跟客户谈判的时候，或者是提意见的时候都会认证考虑你的问题，
而且最主要一点是，PMP所学知识都是从最新的管理和技巧方面总结出来的工作方法，他每4年更新一次版本，17年还是18年也是更新到第六版了，每次更新基本都能了解到全球最新的项目管理方式，所以学了PMP后你会慢慢的发现，从项目的启动到结尾，从人员管理的不认可到慢慢的接受你，会让你在知识方面和工作方面以及精神层面有个很大的提升。
PMP的知识我本身是觉得很有用的，但是这个是需要看使用的人的，为啥需要学习PMP，公司项目管理做的比较差，沟通不好导致经常有冲突，我自己也有带项目，但是开始的时候也不知道应该怎么入手。所以对于本身从事PM的，或者打算之后转型从事项目工作的，我认为都是可以去考一考PMP的，在说一说怎么学习PMP吧，因为PMP主要注重理解，学习的是一种思维能力，也是这个理念，PMP才被各大公司企业所认可。
所以首先一点，就是不能死记硬背，当然有的地方还是需要背一下的，考过PMP的都知道，PMP的题目是没有绝对答案的，只有最适合的，这是个什么意思呢？就例如一道题是某种情况的发生，答案选项是A.XX解决方法B.XX解决方法C.....就这样，选择一种最合适的解决方法为答案，但其他解决方法不为错，只是不完美。
2、什么是SCAN采购认证，这个证书含金量高吗？
SCAN采购认证是宫迅伟老师专家团队历时7年研发的针对国内市场情况而出的符合中国人的采购认证，第一步是要参加SCAN专业采购四大核心能力的课程，SCAN专业采购四大核心能力SCAN这个单词是扫描的意思，拆分开SCAN就是四个单词的首字母，对应的分别是Supplier（供应商）、Cost（成本）、Agreement（合同）、Negotiation（谈判），这四个单词分别对应采购四大核心能力我们四门课程的主题：《供应商全生命周期管理》、《全面采购成本控制》、《采购全流程风险控制与合规》以及《全情景采购谈判技巧》，对应回答了大家比较关注的四大问题，为什么选择这家供应商？为什么是这个价格？如何控制合同风险与合规？以及如何进行一场双赢的谈判？全面解决大家实际工作中遇到的问题。
所以我们是以解决问题为导向的系统全面且接地气儿的课程，四门课程也都配有相应的公开出版教材，以帮助大家更好的落地实施。1.M1《供应商全生命周期管理》我们《供应商全生命周期管理》这个课程告诉大家如何对供应商进行评估和筛选，以及供应商分级分类管理的四象限模型和十六字方针，课程配有同名的公开出版教材，解决的就是领导经常会问的为什么是这个供应商的问题，这个课程我们会给到18 1个寻找供应商的渠道，同时帮助大家解决以下几个问题：（1）如何在ABC三家供应商中做出选择；（2）如何快速评估供应商？其要素与权重？（3）如何提升供应商交付准时率同时提升供应商质量，给到大家“五个执行”方法保证交付，“四个评审”方式保证质量。
