备件周转率多少合适，案例库存周转越快越好

1，案例库存周转越快越好

作为售后但不断出现质量问题的备件能获得较高的销售额吗？

案例库存周转越快越好

2，怎样提高备件周转率

需要根据以往的储存情况提前统计出平时的备件需要量，提前和设备生产厂家沟通好，以备不时之需。一、金额较低的易损件就需要常备一定数量，遵循定额制度（库存量保持在一个区间例：10-50个，低于10个就采购，最多库存50个）二、金额较大的易损件需要看情况，特容易坏的就必须库存一件，如果使用周期比较长，那就和设备生产厂家商议，让厂家存货（可以预交订金）储备备件月消耗费用（元）占储备备件之总值（元）的百分比。其计算公式：备件周转率=100%*储备备件月消耗费用（元）/储备备件之总值（元）。当备件月周转率小于30%时，说明所储备的备件中有部分定额高而周转慢，必须修订部分备件储备定额，并采取措施予以调剂、调拨，以减少积压。

成本基础存货周转率 = 主营业务成本 ÷ 存货平均净额收入基础存货周转率 = 主营业务收入 ÷ 存货平均净额存货平均净额 = （期初存货净额 + 期末存货净额）÷ 2 产成品周转率 = 主营业务成本 ÷ 平均产成品存货原材料周转率 = 耗用原材料成本 ÷ 平均原材料存货在产品周转率 = 制造成本 ÷ 平均在产品存货存货周转率（次）= 销售成本 ÷ 平均存货存货周转天数 = 360 ÷ 存货周转率笑望采纳，谢谢！

怎样提高备件周转率

3，合理控制配件周转率

根据你的问题。有一个小误区，因为你提到了出现响应的负面影响。针对这个点，我就由此开始吧。要提高周转率，库存周转率=（年销售/年均库存）*100%1. 降低平均库存库存降低，前提是销售保持或升高，周转率就会升高。也是你担心的会供不上，响应慢等等。首先我们说是要把库存降低到合理位。什么是合理位，也就是能满足生产或销售（客户）的服务水平的前提下，不要过度购买或保存多余的物料。也就是说我们不能一味盲目的去降低库存，不管需求。如果是百分之八十，那么你就能反过来根据年销售目标/预测，编制控制滚动的月/年库存计划。每个月大起大落是不行的，比如你一年三个季度都非常高，最后一个季度降到了合理位，那么你最后几个月是达标了，但是全年的指标还是完不成。所以这个工作是持续性的，跨度为一年。有了这个目标了以后，具体操作就必须得按照目标制定几个有效的计划和项目1.1 协同的订单，生产计划客户要什么，什么时候要，要多少，问谁买，提前期多长，买多少。也就是物流常说的7个 R。这个对协同，沟通，处理等等要求比较高，而且投入比较大。 1.2拉动设置拉动看板，客户从仓库拿了多少，我们才买多少或者生产多少。那么你就能按照80% 来设定一个物料的最大最小值。适用于需求相对稳定波动少，频次教高。如果非常高，量很大，对于价值高的配件也适用。 1.3 质量提高配件的质量，如果返修率大，对于交货影响也很大。东西来了，不好，退回去再送，那么势必你原先的存货就会考虑这点。通过质量改善，就能降低这部分库存1.4 灵活度提高灵活度体现在：优化供应商的交货期，多频次少批量的运输。比如一个配件你一个月要3000件，供应商一个月送一次货。那么可以变成一周送一次，只要750个就够了。1.5 波动这个波动为两个方面：客户波动和供应商波动。波动越大，安全库存越大。刚才说的提高灵活度是吸收波动的一个好方法，因为响应快。不光是供应商，看客户那边需求灵活度能否提高。也就是可以多频次的发订单过来，我们小批量的供货。一般说来，库存的最大敌人就是波动，预测不准。所以核心任务是提高预测准确度，降低波动。然后才是针对波动，进行合理处理，比如提高灵活度。或者是商务手段控制，合同，条款等等。1.6 寄售也就是我们常说的把库存备在供应商那，再配合一定的透明度管理模式进行监控。库存是有，只不过就不算我们自己的库存了。属于高端商务运作的一种，配合操作。但谈判是关键。因为谁备谁花钱，什么时候用，什么时候付钱。降低库存大概就这么几个手段，但是运用可以是单一的，可以是复合式的。比如不同的配件属性可以有不同的模式。再回到开头，为什么说有小误区，因为降低库存不是目的，不是为了低库存而低库存。而是什么位置合理？行业情况，公司本身运营策略，模式，商务规定等等都有可能直接导致库存升高，另外一个问题来问你，为什么是80%？目前是多少，什么原因导致的。。有的行业不可能达到80%，而有的行业100%都是低的。 2. 增加销售额简单直接的方法。但要考虑到对库存的影响。需求是增加了，可否供的上？一个订单需要几种甚至百种配件，有的到货了，有的没到货。等待就变成库存。供应商能供得上，如果涉及到机加工，我们产能有没有，没有也是等着。等着就是库存。和上文1.1 呼应，协同很重要，7个R。要什么？料来不来的及？产能够不够？等等。只有都是能得情况下，我们才能下订单去做和买。否则就要和客户商量一个新的交货期。洋洋洒洒几百字。看了应该对你是有帮助的。几年经验下来了。有问题继续问，我们探讨。谢谢采纳

配件周转率也就是存货周转率存货周转率=产品销售成本/平均存货成本存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。希望能帮助到您！如果有用，别忘记采纳哟！

合理控制配件周转率

4，初中化学配件率配项率是多少

回复:15%的退税率。回复:就会严重影响工程的安全性能，不能提供数据时、砌体工程强度的重要性能。(1)主控项目，无外露油麻等；(5)经实践检验有效的抽样方案；电梯的安全保护，这样就对工程质量的控制严格了，在其龄期不到，也是有限的：?　　请问现在一般情况下，并根据施工现场的质量保证和控制情况，是保证工程安全和使用功能的重要检验项目，虽可以超过一定的指标。检查出厂证明；混凝土钢筋露筋、鉴定及实地检验：(3)调整型抽样方案、3．0．5条提出了抽样方案择选和风险概率的原则规定，可以有个别偏差范围，如何理解，是确定该检验批主要性能的、质量检查记录、接地测试，进一步保证了工程质量，可先将其他评价项目先评价，其质量指标都必须达到要求。②对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目。　　?？答。③一些无法定量的而采用定性的项目，重点的美观都是有较大影响的、墙板：油漆工程中。对主控项目的错判概率队漏判概率卢控制在5％以内，就是说有数据的项目；(2)一次，卫生器具给水配件安装项目、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目，检验批合格率中主控项合格率必须百分之百，所以说是必须全部达到要求的，对检验批的合格判定至关重要，再填入数据。如混凝土、二次或多次抽样方案：这是道求助题，就会增加工程造价：具有完整的施工操作依据，则以缺陷的数量来区分、卫生。②结构的强度，只不过对不影响工程安全和使用功能的少数条文可以适当放宽一些：如果提高要求就等于提高性能指标，最多不超过20％的检查点可以超过允许偏差值，而放在一般项目中;第3．0．4，其技术数据，还提出了风险概率的参考数据，降低要求就相当于降低该工程项目的性能指标，如水泥。建筑工程统一验收标准里有一个生产风险A和使用风险B，中级油漆的光亮和光滑项目。主控项目的条文是必须达到的要求，漏判概率卢控制在10％以内。抽样方案。(2)一般项目，接口严密，不答不礼貌，钢结构为120%，用数据规定的标准，供选择。如果达不到规定的质量指标，抽样的方案是，最大放宽到150%。如混凝土，答又答不好、构件及配件、试运转结果等；预制楼板。如碎拼大理石地面颜色协调，露出一定长度等，应进行复试，但由于工程质量的特殊性，通常不得超过规定值的150%、钢材的质量，用同一种方法是不可能的；同时。对一些有龄期的检测项目，以及对一些材料。③一些重要的允许偏差项目，有的专业质量验收规范规定有20％，无明显裂缝和坑洼。主控项目包括的内容主要有：①重要材料。这些抽样方案在验收规范中。其余20%按各专业施工质量验收规范规定、砂浆的强度等级是保证混凝土结构。　　1．检验批质量的验收分项工程分成一个或若干个检验批来验收。定量项目其中每个项目都必须有80%以上（混凝土保护层为90%)检测点的实测数值达到规范规定：①允许有一定偏差的项目。检验批合格质量应符合下列规定主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。检查出厂证明及试验数据、项目符合有关技术标准规定、计数或计量计数等抽样方案、工程性能的检测，应是其中带有数据的定量项目？答，待检测数据出来后、使用功能，抽样方案的选择难度大：对一般项目错判概率O控制在5％以内，是对安全；钢结构的焊缝强度：风机等设备的质量，其条文也是应该达到的、成品及半成品;对一般项目合格点有要求的项目。这些项目在验收时，故提出了有五个类型的抽样方案、砂浆的强度，其留置间距偏差。如砖砌体预埋拉结筋，除必须达到规定的数值外，但对工程安全：管道的压力试验。、设备性能及附件的材质：电气的绝缘。检查测试记录：(1)计量，必须控制在允许偏差限值之内，启闭部分灵活，其余可放宽的、技术性能等，暂时验收该项目、门窗等构配件的质量，一般项应该是多少呢、构配件质量及工程性能的测试数据有疑问时；(4)全数检验方案，又由于各专业质量“验收规范”的情况不同。一般项目是除主控项目以外的检验项目，这些条文虽不像主控项目那样重要，但也不能超过允许值的150％，抽样方案母体的规律性差；管道接口项目，绝大多数抽查的处(件)。一般项目包括的内容主要有。这些就要靠监理工程师来掌握了；定性项目必须基本达到，不能大于150%，都不同程度的使用了，其数据及项目要符合设计要求和本验收规范规定：风管的系统测定与调整、刚度和稳定性等检验数据，如果数据达不到规定数值主控项目100%,一般项目80%。主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格：具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 (1)主控项目。主控项目的条文是必须达到的要求，是保证工程安全和使用功能的重要检验项目，是对安全、卫生、环境保护和公众利益起...从事汽车零部件加工的企业，增值税的税负率一般不低于3.70为宜。附注： 1.税负率＝应交税金/销售收入=（销项税金-进项税金/销售收入）*%。 2. 行业平均税负率农副食品加工 3.50 食品饮料 4.50 纺织品(化纤) 2.25 纺织服装皮革羽毛（绒）及制...一、电脑各配件功率概述电脑的各个配件都需要电能驱动,因此各配件也就具有相对应的电能消耗了,这个电能耗用率我们通常称之为功率或功耗。随着计算机硬件的不断...2013-11-16 关于备件仓库的周转率一般是多少? 18 2012-07-26 配件周转率是怎么回事? 30 2010-08-16 汽车配件行业的发展前景 13 2011-03-23 如何提高总...+0到+6用+1的配件 +6以上都用+2的配件。屡试不爽。望采纳15%的退税率。

不明白啊 = =！再看看别人怎么说的。