除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩。工厂的普工想做文员，想做平面设计，想做模具设计，就有了各种各样的电脑培训班，比照目标，请培训对象做自我分析，找到个人现状和目标的差距，基于差距提出培训需求。
1、企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？
工厂的普工想做文员，想做平面设计，想做模具设计，就有了各种各样的电脑培训班。很多人确实通过电脑培训，一跃成为了白领，成为了坐办公室的人，老板要想让自己的企业活得更久，有更大的发展，也需要参加各种学习和交流。自然就衍生出了各种企业培训公司，总裁培训班、EMBA培训班学费从几万到几十万不等，有像学校一样正规的培训班，也有以打通人脉资源 游学为主的进修班。
参加的一般为企业的老板、董事长，在这里不但能够学到各种高深莫测的“派系”理论，如国学、儒学，也能学到前沿的管理理论，如近代顶级营销管理大师菲利·普科特勒的《营销管理》学说。这种培训更像是人脉圈子的聚集地，据内部消息，还有美女公关作陪，比如“短河商学院”，听说参加完培训的，离婚率非常高，甚至还有为争风吃醋而大打出手的，
企业咨询类公司这类公司以培训 辅导为主，不但给你理论知识，还帮助培训，让中高层接受这一套理论，甚至帮助梳理企业存在的问题，加以监督管理和修正。他们除了收取咨询费，还对业绩负责，根据合同约定，业绩增长到一定比例，收取相应提成，这类公司更务实，能给企业更多的帮助。除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩，
这种培训辅导效果是有，但有杀鸡取卵之弊端。其实大部分企业，只要稍微策划一下，短期内是很容易让业绩翻倍的，但不利于长远发展，对于只看眼前利益的老板，非常喜欢这种培训。企业文化、团队培训从成功学衍生出来，如企业文化、团队建设等等，拓展类训练也属于此类，短期内可以给员工打鸡血，长远来看并没有多大的效果。企业培训在我国普及也有几十年的时间了，无数人参加过此类培训，公司该成长的成长，该倒闭的还是倒闭，
有时候我们不禁会问，成功到底有没有秘诀？却无人能给出完美的回答。培训依然拥有巨大的前景虽然培训看起来并没有效果，但我认为依然有巨大的前景，他就像老年人吃保健品，对于怕死的人来讲，你只要保证有效果，她愿意倾家荡产。培训也是如此，至于培训公司怎么发展，就看你个人的魅力、能力了。如果你有这样一个梦想，我祝愿你早日梦想成真，
2、为什么有人觉得现在深圳各种培训公司这么多，它们究竟是做什么的？
我是一个来深追梦的人，同时也是题主问题中所提到的深圳为数众多培训公司中的一名从业人员。所以，我想谈谈自己的一些浅见，深圳是一个高速发展、锐意进取和创新的城市，为了顺应发展的节奏，学习成为深圳发展过程中的一个重要需求，同时学习也反过来提升了人员素质，促进了深圳的发展。地铁上、公交上，随处可见在不断学习的人，
我所在的公司既有线下的企业内训，也有少部分线上教学。客户从几十人的小企业，到几十万上百万人的集团上市公司，很多公司每年都会有固定的培训预算，不仅作为提升人员能力的重要手段，也是一种福利。当然了，这仅仅是培训需求的冰山一角，所以，在深圳，在培训已然成为一种普遍的需求的情况下，培训公司众多也就不奇怪了。，
3、企业内部培训一直做不好是什么原因？
感谢邀请、干货分享、绝不私藏~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点这个问题是一个发散性问题，首先，不是所有的内部培训效果都不好，其次，即便内部培训效果不好，原因也是多层次、多角度的，既然君邀请回答，我就按咨询公司的标准套路来梳理一下，即“痛点分析-明确改进方向-制定改进措施并跟踪执行”。
