除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩。自然就衍生出了各种企业培训公司，企业咨询类公司这类公司以培训 辅导为主，不但给你理论知识，还帮助培训，让中高层接受这一套理论，甚至帮助梳理企业存在的问题，加以监督管理和修正。
1、企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？
工厂的普工想做文员，想做平面设计，想做模具设计，就有了各种各样的电脑培训班。很多人确实通过电脑培训，一跃成为了白领，成为了坐办公室的人，老板要想让自己的企业活得更久，有更大的发展，也需要参加各种学习和交流。自然就衍生出了各种企业培训公司，总裁培训班、EMBA培训班学费从几万到几十万不等，有像学校一样正规的培训班，也有以打通人脉资源 游学为主的进修班。
参加的一般为企业的老板、董事长，在这里不但能够学到各种高深莫测的“派系”理论，如国学、儒学，也能学到前沿的管理理论，如近代顶级营销管理大师菲利·普科特勒的《营销管理》学说。这种培训更像是人脉圈子的聚集地，据内部消息，还有美女公关作陪，比如“短河商学院”，听说参加完培训的，离婚率非常高，甚至还有为争风吃醋而大打出手的，
企业咨询类公司这类公司以培训 辅导为主，不但给你理论知识，还帮助培训，让中高层接受这一套理论，甚至帮助梳理企业存在的问题，加以监督管理和修正。他们除了收取咨询费，还对业绩负责，根据合同约定，业绩增长到一定比例，收取相应提成，这类公司更务实，能给企业更多的帮助。除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩，
这种培训辅导效果是有，但有杀鸡取卵之弊端。其实大部分企业，只要稍微策划一下，短期内是很容易让业绩翻倍的，但不利于长远发展，对于只看眼前利益的老板，非常喜欢这种培训。企业文化、团队培训从成功学衍生出来，如企业文化、团队建设等等，拓展类训练也属于此类，短期内可以给员工打鸡血，长远来看并没有多大的效果。企业培训在我国普及也有几十年的时间了，无数人参加过此类培训，公司该成长的成长，该倒闭的还是倒闭，
有时候我们不禁会问，成功到底有没有秘诀？却无人能给出完美的回答。培训依然拥有巨大的前景虽然培训看起来并没有效果，但我认为依然有巨大的前景，他就像老年人吃保健品，对于怕死的人来讲，你只要保证有效果，她愿意倾家荡产。培训也是如此，至于培训公司怎么发展，就看你个人的魅力、能力了。如果你有这样一个梦想，我祝愿你早日梦想成真，
2、学而思是一家什么样的公司？
1.毫无疑问，在中学教育领域，在北京，几乎没人可以跟学而思抗衡，但是在二线城市，学而思的分校也仅仅是刚刚开始起步，真的是，刚开始起步，毕竟学而思是一家十分年轻的公司。2.学而思跟新东方的风格丝毫不一样，学而思没有把自己的老大打造成俞敏洪一样的教父级人物，虽然他的老大也是北大毕业之后创业的，但相对新东方把自己的初始团队像造星一样塑造成知名人物，学而思却低调很多，即使赴美上市之后也是如此。
学而思也没有像新东方一样投放大量的广告，而是靠着在家长之间迅速传播的口碑来进行扩张，相比新东方，学而思更踏实；3.在新东方，老师可以、也必须自己编写讲义，每个老师的讲义和PPT都不一样，而在学而思，老师的自由度就相对低一点；4.跟新东方主抓英语、出国相比，学而思的业务就复杂一点，中学阶段很多省市的教材、高考题都不一样，虽然学而思在北京大名鼎鼎，但是在郑州、在太原、在南京等地，学而思刚刚开设分校，路还很长，北京的经验肯定也不能推广到全国，在每个城市几乎都要摸着石头过河，而且都要跟本地的教育培训机构抢生源，难度可想而知。
学而思的出国部门刚成立不久，负责人曾是新东方的高级员工，从气场上来看，极其牛逼；5.跟所有教育行业企业一样，学而思也面对人才难觅的问题，学而思里有牛人，分校校长级别的人物很多都是北大清华毕业的牛人，比如郑州校长，姓田，我个人在他没毕业时跟他有过几面之缘，当年在北大辩论圈内是大神级别的人物。老师分级，S,A,B,C等，据可靠消息来源，其实S级上还有一级老师，L级，即Legend。
