EPC项目的流程是建设单位根据项目的特点，在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后，按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包（施工图设计、工程施工、设备采购安装、试运行和竣工交付)项目发包。EPC工程总承包的优势，在于发挥设计的主导作用，通过在整体管理阶段优化项目的实施方案，实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调，实现三者直接的高效连接，提高项目运行效率。
1、epc项目是什么意思？
1）EPC（Engineering Procurement Construction）工程总承包，就是把项目实施过程中的设计、采购、施工交付给一家企业进行集成管理。EPC工程总承包的优势，在于发挥设计的主导作用，通过在整体管理阶段优化项目的实施方案，实现设计、采购和施工各个阶段的合理交叉与协调，实现三者直接的高效连接，提高项目运行效率，
2）采用EPC模式，主将工程的设计、采购、施工等全部工作委托给总承包商负责，可以充分发挥工程公司设计的主导作用（包括项目前期的产品选择、可行性研究等前期设计工作），通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各个阶段的合理交叉，避免管理不到位、扯皮、窝工等现象，发挥整体协调优势，达到节省投资、缩短工期、提高质量的目标。
2、EPC项目流程是什么？没施工图可以施工吗？
1.EPC项目的流程是建设单位根据项目的特点，在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后，按照确定的建设规模、建设标准、投资限额、工程质量和进度要求等进行工程总承包（施工图设计、工程施工、设备采购安装、试运行和竣工交付)项目发包，当然，建设单位也可以将方案设计、初步设计和施工图设计以及采购、施工一并发包给一家工程总承包商。
2.建设单位如果有自身资源和能力的，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位进行管理，3.EPC项目的管理模式分为以设计牵头的工程总承包和以施工牵头的工程总承包。如果采用以设计牵头的工程总承包模式，可以直接将施工业务发包给施工总承包单位，如果以施工牵头的工程总承包模式反过来也是一样，4.EPC模式的好处之一就是不需要等全部图纸全部出来之后并审查合格后再行施工，只需要出来一部分图纸之后就可以施工。
