说谁适合或者不适合做运营，这个很难没有固定的标准规则，只能说有些“成功属性可以能做下借鉴”。没有人，从生下来就适合做运营，很多人其实都是在后天的磨炼、工作累计形成了某些所谓的素质，只能说在做具体每一项工作时，自己要有一个基本的判断，值得做的事情就应该铁了心做好，不值得做的事情就应该懂得放弃。
1、什么性格的人适合做项目经理？
项目经理素有“职场老油条”、承包企业里的“封疆大吏”、“千杯不醉”，管理水平高当不了项目经理，技术水平高的也当不了项目经理，各方面素质比较均衡的，才能做项目经理。关系很融洽项目经理接触范围很广泛，项目上有两个顶头上司甲方和监理，公司层面有各种老总、部门领导，外部关系涉及各类主管部门，住建、交通、质检、安全、扬尘等各个方面，每个人、每个部门都不好得罪，且能穿梭其中，如鱼得水，
之前实习的项目经理，如今的公司高层领导说过一句话：“项目经理不把各方关系维系好，就根本不可能把工程做好，项目从开始到出地面这段时间，各方关系必须维持妥当”。他是这么说的也是这么做的，项目上其实他去的并不多，但一个项目总工、一个生产经理把现场做的妥妥的，甲方、监理也不会无故找事。他有时候暴怒的和各级部门怼的不可开交，可正当你觉得双方剑拔弩张，马上要爆发的时候，回头一看，他们又开始嘻嘻哈哈勾肩搭背起来，
他负责的那个项目，不仅工期快、盈利高，而且还获得了很高的奖项，我猜想这也为他能很快上公司高层有直接的关系吧。综合素质强你以为项目经理是个管理岗，其实他的技术水平也很高；你以为项目经理技术很牛，其实他动手能力很强；你以为他善于和上层对接，其实他和农民工说理也能不落下风，那时候我还是施工员，也知道项目经理不经常去，工作忙完了，在楼层的某个角落玩会手机，看会小说，一切是如此的惬意。
工长告诉我，小心点吧，项目经理那大长腿不定啥时候都上来了，我说不可能吧，我找的位置很隐蔽了，果不其然，半个月后我被抓了，什么都没说。现在我知道了，我也是很久不上楼，但我也能很快找到爱偷懒的人会藏在哪里，我一直觉得上个项目经理的文笔不怎么样，有次让我帮他写个发言稿，其实我写的挺认真的，但后来我被叫到他办公室，给我的稿子划得不能睁眼看，细致到标点符号、主谓宾定状补都给我标记了一下，我想大概那是我最自卑的时候了。
心理素质好项目上最多的情况就是，甲方监理放话，你们给我怎么怎么滴，否则我就怎么怎么滴，这个节点必须要在什么什么时候完成，完成不了会怎么怎么滴，这话让施工员，质量员听到，会不知所措，平时谨小慎微，生怕得罪那几位爷。其实，到项目经理那总是微微一笑，泰然处之，嘴角微微的蔑视，让我感觉很不可思议，我在想难道他不怕回头人家不签字，咱们受到影响吗？有次喝酒的时候，我畅所欲言，提出了我内心的疑问。
项目经理说，没关系，我有办法让他们签，有时候工程部经理都说，你们领导牛，我开会他不参加，你带话给他，别总走上层路线，走多了总有一次必须经过底层。工程部经理的说法也从没实现过，而项目经理却换掉了过分的总监代，我才毕业那会，一直觉得施工员就是搞技术的，可是面对农民工，那才真是秀才遇见兵有理说不清。这还不是关紧的，关键他们要钱的时候，真的太让我开眼了，像极了如今我向甲方要钱的样子，
2、老实人适合做什么生意？
看你这个问题的题面，给予的提示信息几乎没有。按我的理解，这样问的人，应该是觉得这个“老实人”又无技术特长，又无其他人脉，也没有很雄厚的资金，相当于“三无创业”的类型，那么，基于这样一种情况，这个老实人该干什么好？一、到菜市场租个摊点卖菜、卖水果，或者租个铺面卖米、油盐日杂等。为什么建议你在菜市场卖这些？因为菜市场人流相对集中，虽然竞争也多，但由于大家卖的都是同一类东西，价格也基本都一样，
那么，你只需要抢到一个摊位或铺面，位置不要太偏，然后人来询问时，你热情一些，秤东西的时候，不要去弄那些短斤少两的伎俩，人家买了东西递钱给你的时候，都记得说声谢谢之类的，进一步拉近与顾客的距离。这样的话，因为这些是人生活的刚需，他再来菜市场时，会在潜意识里走到你的摊或铺位前，先看看你的产品有没有适合他的。
