一、改进采购管理管理新采购配额、优化采购费用管理、强化采购合规性管理。库房与物流管理利用条码管理，提升仓库管理效率，供应商管理在原有供应链管理体系基础上，站在供应链视角，统筹分析、规划供应商，梳理和优化供应商管理流程，重点加强供应商分级分类管理、首件包管理及应用供应商绩效结果应用、供应商培育与发展、厂所协同供应商管理。
1、什么是供应商管理体系，包括哪些内容？
供应链管理体系搭建内容：1、供应链管理体系文件建设完成供应商体系适应性调整，融入供应链管理体系;完成供应链体系的诊断及对标(含指标体系)，搭建供应链管理体系流程框架，形成供应链管理体系流程及相关体系文件。2、需求与预测准确收集、描述上游提出的采购需求，对需求计划实施动态管理，在轮次送代时，应确保需求信息准确传达至各级供应商，实现需求信息在全供应链上的准确传递和及时共享，最终提升供应链运行绩效，
3、供应商管理在原有供应链管理体系基础上，站在供应链视角，统筹分析、规划供应商，梳理和优化供应商管理流程，重点加强供应商分级分类管理、首件包管理及应用供应商绩效结果应用、供应商培育与发展、厂所协同供应商管理。后期选取适当时机完成供应商管理体系向供应链管理体系的融入，4、采购计划及执行应用物资需求计划，运算将采购计划与生产计划协同管控，实现采购计划的自动平衡，实现以采购订单为中心的全采购流程进度跟踪，让采购业务从计划、投料、入库、出库、理化、检验、合同办理、价格评审、财务付款等全流程和数据透明可视化进行信息流、物流、资金流的全面监控，实现各环节快速、准确的信息传递，建设科学合理的计划体系，控制成本并设置合理的安全库存。
完善合同管理流程，在签订、执行合同过程中规避不必要的损失，建立过程控制流程、工具方法和制度，实现向供应商系统输出管理要求。建立采购份额、付款调配机制，与供应商评价、采购方式、供应商选择等建立好衔接，5、库房与物流管理利用条码管理，提升仓库管理效率。建立库房WMS信息化系统，通过在仓库管理中引入条码技术和PDA移动设备，进一步推进公司ERP系统的深化应用，搭建“智能化仓储管理信息系统”平台，
2、供应商管理系统是什么？给企业带来哪些价值？
供应商管理系统介绍：供应商管理其全英文为SupplierRelationshipManagement即SRM。其最基本内容包括以下四个方面：供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价，它与CRM、ERP、SCM、MES、APS、PLM、WMS、TMS系统等等一起构建了企业智能制造和信息集成的平台，是打造企业端到端的高效供应链必不可少的一环。
供应商管理系统价值：一、改进采购管理管理新采购配额、优化采购费用管理、强化采购合规性管理，二、缩短周期时间提升部门/公司协作能力、提升采购部门响应速度、提升财务运作效率。三、降低总体成本降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务，四、提升现金管理水平更快捷的现金运转速度、引入资金管理的供应链管理理念。
