绿豆沙厂怎么管理的,十多个人的厂应该怎么管理
D、抓住工厂的钱怎么流动工厂的资金管理是至关重要的，几个关键点要注意，销售订单应收账期和材料采购应付账期是否一致。十多个人规模的小厂，管理工作是艰辛的，因为这个时期，尚未形成绝对分明的分工、岗位职责，也没有形成相对成熟的管理体系，所有的管理动作只用一个字就可以概括。1、十多个人的厂应该怎么管理？谢谢邀请。十多个人的厂应该怎么管理？曾经就职于小厂，并一路从十来个人做到了500来人的规模，所以这个问题可以谈谈自己的理解和认知，以供大家参考，十多个人规模的小厂，管理工作是艰辛的，因为这个时期，尚未形成绝对分明的...
更新时间：2022-11-13标签： 沙厂十多个管理绿豆绿豆沙厂怎么管理的 全文阅读