怎么控制库存,如何正确理解库存控制管理
库存管理要点如下，1/制定准确的库存管理策略，降低成本及库存风险；准确的高效的完成库存出入业务，降低库存数量及资金占用；2/实现库存精细化管理，货位、有效期、批次管理；实现库存信息的共享，决策人员、需求提报人员、财务人员等可方便灵活的查询库存信息，支持总帐、明细帐、批次库存、项目库存、可用库存查询；3/实现多仓库分权限管理，支持外购件、外协件、成品、零部件的库存管理；4/实现基于项目课题的领用发放模式，降低超项目课题数量领用，有效控制库存；5/原材料、零部件、自制件管理，包括外购原材料、零部件和自制件的验...
更新时间：2022-07-18标签： 库存控制理解管理怎么控制库存 全文阅读