怎么才能做好mtp管理,如何做好一个中层管理
生产管理的重点在瓶颈管理，或者说是异常管理。如何才能做好一个中层领导呢，作为一个部门领导，身先士卒是最好的管理，对下属，切忌管理粗暴，武断命令，那样只会适得其反，1、绩效管理的四个维度和两大体系绩效管理的四个维度是指从绩效管理的长期、中期和短期绩效的角度出发对企业绩效管理的分类，其分别是战略绩效、经营绩效、部门绩效和员工绩效。1、如何才能做好绩效管理？我曾于2011年出版过一本《中国式人力资源管理》，总结了我管理学硕士、博士阶段的研究心得。以及十多年来从事企业管理咨询，尤其是人力资源管理方面的实践经验，绩...
更新时间：2023-02-28标签： 做好mtp管理中层怎么才能做好mtp管理 全文阅读