对别人的任何事情都漠不关心，不闻不问，甚至知之甚少，自己所说的话，怎么可能会有真情?会有感染力?会声音洪亮呢。可从3个方面进行训练，包括说话内容的逻辑性、趣味性和会讲故事，交谈就像看电视剧一样，你要有耐心的听完对方的故事，并且一集接一集的看下去，你的心才会沉浸在那个情节中，你才会有了自己的情感波动。
1、怎样使自己说话更有感染力？
可从3个方面进行训练，包括说话内容的逻辑性、趣味性和会讲故事。一、内容的逻辑性我们害怕话痨，害怕别人的喋喋不休，同样，别人也害怕我们喋喋不休、没有条理、内容没有营养，所以，说话，首先是确保逻辑性，一条主线贯穿始终，如何确保内容的逻辑性呢，2个小建议送给你。（1）结论先行说话时先说结论、观点，这样做的好处别人第一时间get到你你的观点，后面你说的内容，别人都会来和和这个观点匹配，所以，这个观点就成了牵引力，另外，结论先行还可以确保对方即便在没时间完全听完你的内容的背景下，依然了解你的想法，
（2）内容结构化说话时，我喜欢听比如第一、第二、第三这样的内容，而这“三”点内容之间，可以是时间顺（时间的先后顺序、事情的前因后果顺序等）、空间顺序（结构顺序、主次顺序、总分顺序等）、重要性顺序、演绎与归纳顺序等。说话时，充分利用这四种逻辑顺序，再通过第一、第二、第三这样的组织，内容的结构化就会更强，逻辑性就会更好，
二、内容的趣味性如果说内容的逻辑性是内在美，那么，内容的趣味性就是外在美了，比如幽默诙谐、比如说话的智慧是这样说的：（1）“点”的选择（2）发自内心的赞美（3）如何拒绝（4）改掉一些不良习惯三、会讲故事大道理没有多少人愿意听，但故事不一样，讲个好故事，可以将要表达的内容放在故事中，这样，别人愿意听，要传递的内容也表达出去了。
讲故事，有两个模型，麦肯锡的SCQA模型和TED演讲的“好故事”模型，（1）SCQA模型麦肯锡的SCQA模型，介绍一个谈话双方都了解的背景，根据背景设计一个冲突，从而带出一个疑问，最后解答这个疑问，从而完成一次SCQA活动，比如下面的两个小列子：（2）TED“好故事”TED每场演讲之前，演讲者都会被培训“如何讲一个好故事”，TED的好故事=冲突 行动 结局 情感 展示。
这个故事方法，其实也是对SCQA的进一步延伸，也是围绕冲突展开，比如：今天就分享这些，欢迎在下方留言讨论，思维导图工具也提供分享，获取方法:1.点赞 转发 关注（关注是方便你获得后续更多干货），2.私信发：思维导图大礼包。今天就分享到这里，关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！，
2、与对方交谈时没有感情，说话没有感染力，声音不洪亮，应该怎么练？
交谈就是我们平常的交流，也可以说是沟通！其实不需要声音洪亮，也不需要使用修辞，来显示感染力，或是代入情感！交谈的时候，最能拉进彼此之间距离的就四个字，情真意切！无论谈的是欢快的，还是烦恼的，或是提示的话，只要发自肺腑，出于真诚和心怀善意的时候，那些话都是动听的！交谈时敷衍，冷落，忽视对方时，自然所谈及的内容，也没什么共鸣，大概就像是听催眠曲一样，放首曲子，听个故事，只是为了让自己可以入睡罢了！听到的是什么？什么内容的?有什么感受？却一概不知！交谈也是双方面或是多方面的的互动，想让自己可以成为别人想交流的对象，首先也要学会聆听对方的声音，并且是认真的听和思考着倾诉者的感受的！交谈就像看电视剧一样，你要有耐心的听完对方的故事，并且一集接一集的看下去，你的心才会沉浸在那个情节中，你才会有了自己的情感波动！对别人的任何事情都漠不关心，不闻不问，甚至知之甚少，自己所说的话，怎么可能会有真情?会有感染力?会声音洪亮呢？其实很多时候，那些可以让别人聚精会神的听你的声音洪亮时，或许，那可能是别人对你曾经的认真倾听他人讲述时的一种回馈！你放了一颗真心在别人的手心，别人也还给了你一颗真心！。
