薪酬

在各部门间设置个人薪酬预算。首先，是确定薪酬预算的管理体系，也就是根据自己公司的情况，与财务管理部门一起，确定预算的科目有哪些，借此机会，给大家分享一下预算管理方面的一些心得，年度薪酬预算一定要与公司的年度经营目标相匹配，设定一个年度的工资费用率，根据年度的销售额目标或利润目标，确定年度薪酬总预算。1、薪酬预算要怎么做？我加入目前的公司开始，负责人力预算的管理工作，至今已经9个年头。借此机会，给大家分享一下预算管理方面的一些心得！对于所在集团来说，预算编制不是一件简单事情，因为下属近几百家项目公司，几乎分...

如果他面试通过，自然会把面试意见告诉跟你第一轮面试的HR，并给他薪资意见。一般来讲，如果在你面试结束后三天内接到了对方的电话，可以基本判断你所面试的岗位，你差不多应该是一批面试下来最为合适的首选候选人，通常HR会在面试时询问你的目标薪资，谈薪资不是漫天要价，双方都该有合理依据。1、面试已经通过，怎么跟HR谈薪资待遇问题？通常HR会在面试时询问你的目标薪资。然后根据该岗位在当地的平均薪资水平以及公司固有的薪酬体系进行调整，·对职场新人来说，薪水可谈的幅度不大。你可以先了解一下当地物价水平，同岗位薪资情况，在...