目视管理是6s什么阶段,大家对6s的理解到底是什么
管理目视化管理在厂房环境维持方面，也有许多可以应用的地方。推行目视化管理，其最终目的是提高管理水平，优化组织结构，提高生产效率，目视化管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、润滑、紧固等日常保养工作为目的，以期达成设备“零故障”的目标。1、目视化管理的内容是什么？包括哪些？目视化管理内容包括：1、物品管理日常工作中，需要对工装夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的物品、无论何时都能快速取出放入”...
更新时间：2022-10-28标签： 6s目视理解阶段管理目视管理是6s什么阶段 全文阅读