同时和领导沟通，看看团队销售人员是否有变化；和一线销售人员沟通，看看他们实际的感受。可以结合案例去讲技巧的使用，与此同时，还可以一对一的做沙盘演练，做实战模拟和考核，于锻炼员工对技巧的灵活应用，明理单纯授课以外，还得让销售知道其中的原理，证果最后一定要追踪培训结束后，各项数据的变化情况。
1、怎样使销售技巧培训更有效？
基于这四个点做好培训设计：知晓、明理、实践、证果知晓需要让销售知晓什么，记住什么。围绕这些内容去设计客户，哪些部分要死记硬背的，做好考核和要求，同时围绕课程内容制作思维导图，方便销售人员明确每个模块对应细节和要点。这样能够让销售心中有一个完备框架，同时对于重点至少能够死记下来，明理单纯授课以外，还得让销售知道其中的原理。
因为销售工作是变化的，动态的，很难用公式套用，所以，还可以结合案例去讲技巧的使用，与此同时，还可以一对一的做沙盘演练，做实战模拟和考核，于锻炼员工对技巧的灵活应用。实践最好的培训一定是理论结合实际，可以尝试做一些实际的陪访和跟踪，看看实际的使用效果，证果最后一定要追踪培训结束后，各项数据的变化情况。同时和领导沟通，看看团队销售人员是否有变化；和一线销售人员沟通，看看他们实际的感受，
2、银行客户经理如何培训？
谢谢邀请客户经理，在银行来说，是技术含量比较高的职业，他不仅要有营销知识、产品知识，还要有财务知识、统计分析能力，有较好的与人打交导的心理学知识及反欺诈能力，要有一定的经济法律知识和调查报告的写作能力，因此，客户经理如何培训，就会明了了！一、向书本学，学财务知识、统计知识、营销知识、经济法律知识、学银行产品。
二、有实战经验的老客户经理传授培训市场实战经验，包括市行营销、反欺诈，实操经验，三、专门培训机构的系统讲座。这些机构培训，不一定紧贴客户经理实务，但他会给你系统思考方法、逻辑思维能力，在日后客户打交导中灵活运用！四、通过业务向客户学习他们的行业知识，每个客户，处于不同的行业，学习他们的产品或行业知识，学习他们的市场管理及趋势预测知识。
