怎么做好绩效面谈,总体建议是评价要客观,交流有温度。二是绩效面谈不是HR的任务,而应是直线经理的职责,通过绩效面谈,是为了帮助员工改进提高,激发员工干劲,直线经理负有管理员工的职责,绩效面谈是经理的基本功,如果经理不会甚至不敢进行绩效面谈,就不是称职的经理人。1、有人说绩效是把双刃剑,HR该如何做好绩效面谈?感谢邀请!我是【职场思语】绩效管理是企业战略落地和员工管理的有效工具,效果不好只是因为没有有效实施。常常会看到绩效考核毁了××企业的说法,结合本问题在这里澄清两个概念,一是绩效考核不是绩效管理,或者说...
更新时间:2023-01-10标签: 面谈绩效HR做好什么是绩效面谈 全文阅读