不会演讲，可能是（1）演讲的内容没有逻辑（2）缺乏规划（3）没有用对方法。优质的演讲内容对于一个成功的演讲来优质的演讲内容必不可少关于优质的演讲内容包括，了解演讲听众演讲和写作包括产品的营销一样，要有用户思维，很多优秀的演讲者一开始也是从演讲小白也是不善于演讲，但是总是创造机会在不同的场合进行分享，每次演讲过后，对自己的演讲稿、自己的演讲状态、演讲听众的反馈进行总结，总结自己的不足和可以继续发挥的优势。
1、不会说话怎么办？
觉得自己特别不会说话的人不是你一个，社会上肯定还很多，说话确实是一门艺术，也是父母的基因传承，更是平时学习锻炼的成果，古人说，好言好语能解金腰带，三寸不烂之舌能抵千军万马，这些名言也足够证明会说话的重要性，不过哪些能说会道的人也不是天生的，大多数都是刻苦锻炼出来的，你想学会能说会道的好口才，首先你要调整好心态，竖立一个永不言败的信心，走出去多和亲朋好友同学同事及社会人士接触交流，参加一切可以参加的聚餐聚会，尽最大努力多看演讲，培训，宣传，动员类的书籍和视频，功夫不负有心人，你也能成为一个能说会道者，努力吧，加油！。
2、不会处事、不会说话应该怎么办？
一、走出去多出去走走，接触更多的人和事，从陌生人身上我们也能学到很多东西。多观察，看人缘较好的人的行事作风，待人接物的礼仪，向他们学习，二、读书学习多读书，读好书，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。阅读总没有坏处的，多实践学习，从书中学到的知识，运用起来，会为说话办事锦上添花，雪中送炭的。综上，身体和灵魂要共同努力，
3、不会说话老是得罪人怎么办？
这个应该是会让你蛮困扰的。可见，你的本意不是要让别人不高兴，有没有觉察过，自己在什么场景下容易说话得罪人。对方是谁，对方说了什么，之前发生了什么，说话的背景如何，你当时的情绪如何，说完之后的情绪又如何，可以记录一下，也许可以找到其中的规律来。然后慢慢明白背后你的需求是什么，是愤怒，悲伤，还是希望被看见，还是恐惧，不满，抑或其他什么。
也许你说错的话背后包含着一些你没有觉察到的情绪和需求，看到它，也许会对你有一定的帮助。然后也可以看看，说话老得罪人，是别人的反馈，还是只是你自己的感受，当然，也可以先从跟家里人练习开始。讲清楚这是个练习，每个人都有自己擅长和不擅长的东西。我们的劣势如果自己可以更多的接纳，让它在阳光下晒晒，也许它会配合我们配合得更好，
4、不会演讲，如何在职场中晋升？
感谢邀请、干货分享、绝不私藏~我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。个人观点晋升和演讲，有一定关系，但不是充分必要条件，会演讲，不是要口若悬河，而是要准确、有效的传递信息。不会演讲，可能是（1）演讲的内容没有逻辑（2）缺乏规划（3）没有用对方法，
一、演讲内容解决逻辑问题，建议参考麦肯锡公司的金字塔原理：（1）用演绎来构思（2）用归纳（金字塔）来呈现演讲最怕内容没有规划，比如年终汇报，我们怎么做规划呢？我们要研究老板想听什么？（1）比如成绩 发展空间：公司明年的市场机会、新业务。（2）怎么做？：给出3个方案：最稳妥的方案、最冒险但利润最高的方案、迫不得已的方案，
（3）也不能报喜不报忧，但个人不足的地方换成，明年，我将在以下3个方面进行改进，第一，巴拉巴拉，第二，巴拉巴拉，第三，巴拉巴拉。二、演讲方法上图就是最简单的思维导图演讲的结构，下面分享PPT演讲时用的一些注意事项：（1）合适的逻辑（关系）图（2）协调的配色（3）注意细节，如字体、图片布尔运算、动画的平滑效果等三、演讲准备到这里，我们已经准备了：（1）好的内容，（2）清晰的逻辑，下面就需要准备实操了，表达能力 好故事，
罗马不是一天建成的，表达能力也一样，需要长时间的刻意训练，建议训练麦肯锡的SCQA方法，这个方法的核心和各种段子、幽默技巧一样，都是创造一个冲突，通过冲突来吸引观众，如果通过解决冲突来完成演讲最后，记住刻意训练：福利：分享2G的思维导图资源包，有软件、模板和作品。获取方法：（1）点赞 转发（2）私信发：思维导图大礼包关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪！。
